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東易日盛陳輝:堅持用技術創新推動家裝行業變革

發布時間:2018-11-06 13:35:19

時代與企業互相成就,成功的企業必然是那些在不同時代都踏準節拍,甚至引領時代發展的企業。家居行業的變遷就像時代的鏡子,清晰的映射出改革開放四十年來,中國人生活條件的變化、消費心態的變化、審美情趣的變化,而家裝企業則以小見大,映襯著整個時代發展的趨勢。


精準把握客戶需求變化不忘初心堅持走引領之路


作為家居行業發展的見證者和親歷人,家裝上市公司東易日盛董事長陳輝和他的東易日盛通過不斷變革、引領發展,成為家裝行業的佼佼者,讓后來者可以通過了解東易日盛的發展,就能一覽過去二十多年整個家裝行業的變遷史。


在采訪中,陳輝簡單概括了中國四十年來家裝行業的變遷。他表示,最初花錢買幾桶油漆把半墻高的墻圍子用油漆刷了,就是最早的裝修概念;80年代中后期家裝用上地板革,是真正裝修的開始;90年代家裝行業開始快速發展,“改革開放40年,是中國經濟高速發展的40年,也是消費快速增長,消費意識不斷改變,住房需求不斷演進的40年,家裝行業的變化非常大”。


陳輝一再強調,“家裝的本質就是客戶的生活,不是設計師的炫技場合。”因此,家裝上市公司東易日盛從一開始就將把握客戶需求放在第一位。最初,東易日盛開發了八級質量保證體系,給客戶有了質量保證;后來推八大風格四大風尚意識流,2005年正式推出家裝文化元年,讓東易日盛的設計風格率先實現國際化;緊接著推出“三宅一生”的有機生活方式,并把公司定義為給客戶提供美好的生活空間和美好的生活方式的企業。


東易日盛始終保持領跑行業,近來為了仍能夠領先一步,陳輝表示“為了實現生活方式,我們開了能展示風格體系和生活方式的大店,開了自己的工廠,把一個單純的輕資產的家裝公司變成一個相對重資產運作的實業來做。”


在創新與引領的路上,也并非鮮花遍地,陳輝坦言,“當然這一段也是走了非常艱辛的幾年,因為從服務業跨越到制造業,確實跨界太大,從服務業跨到貿易還相對簡單一點,但是跨越到制造業確實難度很大,走過了非常艱苦的幾年。”


正是基于這種永爭引領時代發展,推動產品升級換代的工匠精神,東易日盛的付出也得到了應有的匯報。陳輝介紹到,“東易日盛現在建立了自己產品的研發、生產體系,是我們一筆寶貴的財富,現在做整裝,沒有自己的產品體系的工廠,會痛苦的要死;跟別人合作,你說是有那么多工廠合作,但是到旺季的時候,他有單子他把你扔了把你甩了,他也給你交不了貨。而東易日盛已經實現了產業化發展。”


不只看眼前的利益堅持科技創新適應發展大勢


所有的企業發展都離不開科技與模式的創新。陳輝表示,因為受房地產市場下探、整體消費指數下滑、消費者信心不足等的影響,今年的家裝市場并不是特別好。但東易日盛能夠逆勢獲得良好發展,得益于兼顧短、中、長期發展的戰略,得益于東易日盛堅持向互聯網轉型、向高科技轉型,“我們不是只看眼前的利益”。


陳輝介紹稱,“這幾年向互聯網轉型的一個結果,我們已經形成了自己的互聯網獲客工具及大數據營銷,還有裂變式營銷銷售管理等一系列的產品和產品體系,”極大的降低獲客成本、提高獲客的轉化率。


同時,東易日盛熱衷“黑科技”,篤信科技也能改變家裝行業。每當談起各類技術在家裝行業的應用,陳輝都會滔滔不絕,閃現出企業家身上少有的“技術控”的一面。他表示,東易日盛前兩年已經開發了DIM+體系,基于DIM技術的DIM+體系,還有全信息化系統十四套軟件打通了全信息化系統。近兩年仍在將DIM+系統不斷地在迭代,同時十四套軟件打通了全信息體系,現在已經升級為SARS系統體系,從11月開始逐漸地在上線。


“它最最重要的價值是我們現在正在跟我們的DIM+系統打通,跟工廠的生產系統打通,這樣的話實際上,等全部實現了以后,等于對家裝來說,簡直是一場小的革命”,陳輝不無興奮的表示。


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