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華夏時報:8大核心競爭力易日通有力支撐泛家居行業供需鏈

發布時間:2019-04-01 17:47:30



2019年,是家居產業供應鏈的元年。4萬億規模的大家居產業蛋糕,供應鏈將成為一把雙刃劍,而作為供應鏈核心部分供需鏈,近年來更成為關注熱點,多家企業獲得資本市場青睞。作為需求方,泛家居業內許多企業也在積極布局供需鏈,對痛點的深刻理解讓他們往往更能突破表象、直擊本質。易日通作為東易日盛集團全力打造的供應鏈子公司,專注于泛家居智慧供需鏈服務,承載22年家裝行業的寶貴經驗,易日通發展迅速。

2019年2月,易日通舉行新品發布會,總經理楊登亮先生直擊行業痛點,揭示泛家居行業需要怎樣的供需鏈支撐。

泛家居行業供需鏈現狀:規模化“外行”多如牛毛專業性“內行”屈指可數

供需鏈是指除采購外,倉儲、物流、安裝、金融等產品和服務的總和,說起供需鏈業務,市場上不乏巨頭,就物流行業來說,京東、菜鳥、順豐、蘇寧易購…..可謂大咖云集,另外遍布全國的各類散兵也是多如牛毛,然而專業的泛家居供需鏈服務商卻屈指可數。

泛家居供需鏈服務主體一般為家居/家裝企業、各層級代理商、木作工廠、材料廠家、銷售平臺等,而泛家居行業業務鏈長,各環節復雜交錯,周期性、區域性特征明顯,所以泛家居行業供需鏈管理難度不在SKU的數量,而是在于系統性和專業度。

對于企業而言,完整的供需鏈包括租庫房、找配送、找安裝、開發系統、招管理、強運營等多個層面,面臨資產投入、商品安全、人員效率和作業指標考核等管理配套問題。目前,泛家居行業供需鏈仍處于“原始狀態”,主要體現在:

1.企業經營成本復雜:不成熟的供需鏈體系更無法順暢銜接關鍵性節點,增加管理環節;2.服務保障缺失:專業正規軍缺乏,服務環節分散互相推脫責任;

3.商品管理基本沒有:缺乏信息化系統,全憑人腦記憶;

4.單兵作戰無法形成合力:分散的服務環節無法形成1+1>2的效果,無法使企業資源利用最大化;

泛家居行業需要這樣的供需鏈:通過做好服務,讓企業回歸簡單、專注核心業務發展;同時推動資源共享為企業節約成本、發現更多機會。因此易日通以全信息化數字系統為核心,打造泛家居行業集倉儲、配送、定制化安裝為一體的供需鏈平臺。

依靠8大核心優勢,專注解決泛家居供需鏈核心問題



1.由點及面的核心區域覆蓋

根據目前經濟發展和市場銷售數據分布選擇top30核心城市,以此為核心實現周邊100公里內無盲區覆蓋

2.專業隊伍保證專業服務

目前300名金牌產業工人,1帶2作業模式,形成千人專業團隊;多頻次培訓提升+落地督導管理+定制化安裝升級,著重產業工人的整體體系建設和個體實際問題解決能力,切實提高客戶滿意度。

3.送裝在線監理系統好手藝不怕圍觀

線上線下數據時時反饋互動;建立歷史痕跡檔案,方便問題溯源;客戶評價+現場標準(八戒、十不準)校對多維度執行,多重保障全面品質

4.倉送裝維一站式服務

真正從生產倉到客戶安裝完畢一站式服務體系

5.穩定效率使命必達

同城當日送,百城次日達的標準時效,通程安全保障承諾

6.高于客戶標準的

10余年行業經驗的團隊憑借專業、全面的產品認知,建立全面作業標準:流程最優、效率最高;比客戶更加知道他要什么,把客戶想看看不到的提前呈現:控制預警、服務升級、行業趨勢分析

7.成本效率省錢才是硬道理

統倉統配+送裝一體化服務模式成功將租賃+作業成本降低10%以上

各項定制版考核項數據化保障(28個核心指標可以敢于承諾如破損、及時、準確)

8.信息化系統輸出實現便捷

多個定制版行業系統、開放的平臺外來對接線上數據真正實現線上線下的打通,真正實現數字運營管理

2019年易日通全國100+城市彈性云倉全面啟動;推出送裝穩定效率2+2承諾,即24小時內接單派工,48小時安裝完畢;同時開通了北京——天津、上海——南京、廣州——深圳、鄭州——西安、成都——重慶,6大核心區域定時定點物流班車,滿足旺季熱點城市區域送貨要求。2019年,易日通聯合3300家家裝、家居企業推出“易材”平臺,通過全新共享模式為大家創建“賺錢”新渠道。


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